#15 Wilfried Granier : La culture d’entreprise en 37 langues (Superprof)
traduit automatiquement depuis le français
Dans ce nouvel épisode, Wilfried Granier, nous raconte son parcours entrepreneurial vers l’entreprise de ses rêves. Superprof est une plateforme qui met en relation des enseignants qualifiés et des élèves déterminés venus du monde entier.
Wilfried Granier n’a jamais fait de levée de fonds. C’est donc en redoublant d’effort qu’il a développé son activité, jusqu’à recevoir finalement les félicitations du Président de la République.
L’invité du podcast Culture d’entreprise
Wilfried Granier suit d’abord une formation en Ingénierie, avant d’intégrer KPMG comme consultant. Il devient plus tard Manager chez Ernst&Young, puis Directeur général délégué d’Adverline. Mais Wilfried veut entreprendre. Alors en 2013, le fils d’enseignants lance Superprof et crée « la boîte de ses rêves. » 10 ans après, la plateforme est un succès : 19 millions de super-profs et élèves dans 45 pays différents, 200 collaborateurs et 1200 matières enseignées.
« Un de nos collaborateurs a eu l’idée d’appeler nos locaux l’ambassade. C’est la maison des collaborateurs. Ils peuvent venir ici jour et nuit.»
Chez Superprof, les collaborateurs viennent parfois de loin pour s’installer à Paris et toutes les nationalités cohabitent au bureau. Ils doivent donc être assez accueillants pour que les collaborateurs, étriqués dans leur appartement parisien, puissent se détendre.
Le FT120 est un label du gouvernement qui récompense les 120 start-ups les plus prometteuses. Cette année les critères de sélection ont changé, il n’est plus nécessaire d’avoir levé des fonds. « Nous avons fait beaucoup de croissance et de chiffre d’affaires. C’est pour cette raison que l’on a pu être sélectionnés. »
Pour Wilfried, ne pas lever de fonds, c’est garder une certaine part de liberté et de pérennité. L’entrepreneur veut s’assurer d’être à l’origine des décisions qui façonneront le futur de sa boîte. «Qui lève des fonds se met en position de vente. Car il y a toujours un moment où les fonds vont vouloir sortir et donc revendre leurs parts. » Le co-fondateur a fait un choix risqué, mais payant.
L’entreprise fête ses 10 ans cette année et le succès est au rendez-vous. Wilfried nous éclaire sur ce qu’il souhaiterait voir évoluer à l’avenir : « Je souhaite être bien plus présent en Asie. J’ai d’ailleurs dit au Président que nous lancerions Superprof en Chine l’an prochain. » Le design, quant à lui, est un élément méritant d’être retravaillé d’année en année.
Wilfried raconte le recrutement de son équipe atypique et multiculturelle. « Les 4-5 premiers employés que tu recrutes vont recruter 4-5 personnes semblables, pour finalement être un peu plus de 140 à Paris aujourd’hui. » À chaque nouveau pays lancé, des natifs de ce pays, experts dans leur domaine, rejoignent l’équipe. Dans les locaux de Superprof, on parle désormais 15 langues différentes. Un vrai melting-pot…
