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Morning travaille chaque jour afin de créer les meilleurs locaux pour les employés ayant décidé de louer leurs services. Depuis 2014, ils multiplient les prestations proposées et poussent toujours plus loin le confort. Mais comme le dit Agathe Fouache, la responsable communication, « Charité bien ordonnée commence par soi-même ». Car c’est d’abord en interne qu’une entreprise solide se construit ! Et en créant une culture forte, Morning se positionne rapidement. « Notre culture est très adaptée à certains styles de personnes, et moins à d’autres. Personnellement, j’ai déjà eu dans mon équipe des profils très introvertis qui ne sont pas en demande d’autonomie et aiment être très accompagnés. »

L’invité du podcast Culture d’entreprise

Avant d’arriver à Morning, Agathe Fouache a travaillé huit ans dans une boîte de vêtements. « C’était une entreprise plus traditionnelle sur les méthodes de management et les modes de travail. Donc, j’ai découvert un monde totalement différent, totalement autre chose. Que ce soit dans la manière de travailler ou les directions managériales ! » À présent, chez Morning, Agathe Fouache occupe depuis cinq ans un poste de responsable communication.

Sa citation

«Il n’y a point de mal dont il ne naisse un bien. » – Voltaire

« Elle marche bien chez Morning car elle reflète le droit à l’erreur et que parfois, on apprend ». Pour Agathe Fouache, la vie d’un employé ne peut être une réussite constante. Loin d’être éliminatoires, certaines erreurs sont des rites de passage nécessaires pour revoir sa pratique et améliorer sa façon de travailler.

Onboarding et Offboarding, les avantages repos, l’équipe impact… Les thèmes abordés lors du podcast

  • Onboarding et Offboarding

« Entrer chez Morning, c’est intégrer une organisation complexe en raison de la diversité des métiers présents, des équipes terrain aux équipes travaux. Cela va du barista à la personne de la comptabilité en passant par l’ébéniste, englobant ainsi une grande variété de professions, tout comme les lieux de travail. Pour réussir à instaurer un dialogue efficace entre ces différentes personnes, il faut s’y atteler dès les premières heures. En ce qui concerne l’onboarding, c’est une arrivée en vague le premier lundi du mois, où toutes les nouvelles recrues arrivent en même temps. Il y a trois jours de formation en tronc commun, un peu scolaire. Tous les métiers ont accès à la même formation : culture d’entreprise, utilisation des outils, visite des espaces Morning, communication, impact, ainsi qu’une formation plus générale sur le business et l’immobilier”. Et l’offboarding n’est pas négligé pour autant. « Il est proposé aux personnes qui veulent quitter l’entreprise. Quel que soit le projet derrière, on a accès à une rupture conventionnelle ainsi qu’à un pack complémentaire de Morning. Cela comprend une indemnité basée sur l’ancienneté. »

  • Les avantages repos

La moyenne d’âge chez Morning est assez jeune. Trente ans, voire moins, nous affirme la Responsable Communication. L’enjeu de la parentalité est donc présent, et libérer des moments de récupération plus régulièrement est nécessaire. C’est pour cela que l’entreprise a décidé de mettre en place plusieurs innovations : six semaines de congés payés, un jour off le jour de notre anniversaire, une demi-journée off par mois, ainsi qu’une journée par an dédiée aux associations.

  • L’équipe impact

À Morning, en interne, l’action est quotidienne. Une équipe impact s’occupe de prendre des initiatives et de trouver des idées. « Ce sont des volontaires au sein de Morning qui mettent en place des projets à destination de l’équipe. Ça peut être la réalisation de fresques sur le climat, le sourcing d’associations, ou encore des actions en lien avec la biodiversité, comme l’installation de ruches et de potagers. »

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