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L’aménagement des bureaux en dit long sur l’ADN de votre entreprise. C’est en tout cas ce que défend Marie Vaillant, co-fondatrice de Yemanja.
Dans cet épisode, elle nous raconte comment les bureaux d’entreprise s’adaptent à la culture et la renforcent. Mais chez Yemanja, la culture d’entreprise est bien plus qu’une affaire de meubles. Marie a voulu une entreprise libérée, responsabilisante et humaine. Une aventure réussie, à ne pas rater.

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  • bien être au travail
  • bureaux
  • entreprise libérée

L’invité du podcast Culture d’entreprise

Diplômée de l’ENSA Toulouse, Marie s’est prise de passion pour l’aménagement de bureaux, suite à un aménagement interne qu’elle a dû effectuer pour PrestaShop à l’époque. Son but, en créant Yemanja, est de faire évoluer les espaces de travail et de rendre les salariés plus heureux dans leur espace professionnel. Yemanja naît en 2016, une entreprise libérée qui veut faire de l’aménagement de bureaux, une vraie performance RH.

Sa citation

Mais amor, por favor. Parce que Yemanja est brésilienne, c’est la mère de tous les dieux et les gens se tournent vers elle quand ils ont un problème.

L’une des bases d’une bonne culture d’entreprise pour Marie c’est avant tout la confiance et la transparence qu’elle a envers ses équipes. Chacun peut agir par lui-même, mais cela implique qu’il doit être consciencieux et attentif aux autres membres de son équipe.

Confiance, satisfaction, entraide & autonomie… Les thèmes abordés dans le podcast

  • Quand la confiance mène vers l’autonomie

D’après Marie, avoir confiance en ses équipes c’est les amener à prendre en autonomie, en responsabilité et leur apprendre à communiquer leurs besoins et leurs problèmes. Cette confiance s’érige en pilier pour une bonne qualité des relations interprofessionnelles et est donc nécessaire au bien-être des équipes et au bon fonctionnement de l’entreprise. Marie veille ainsi à une transparence complète entre elle et ses équipes.

Elle crée au quotidien un environnement où les employés se sentent valorisés, respectés et soutenus dans leurs efforts d’atteindre leurs objectifs. Une bonne QVT (Qualité de vie au travail) influe directement sur la productivité de l’entreprise : des employés heureux et en bonne santé, c’est déjà une meilleure productivité et plus de créativité, mais c’est aussi un merveilleux outil de rétention des talents.

  • La confiance, pour une fluidité du worflow et une prise de congés libre mais réfléchie

Marie place la collaboration entre les salariés au coeur de sa culture d’entreprise. L’entraide, le partage, l’écoute, influent positivement dans la dynamique de groupe. “Il y a moins de stress et de compétition, et une meilleure efficacité dans la résolution des problèmes et des conflits” raconte Marie. C’est dans ce sens qu’elle a instauré les congés payés illimités au sein de son entreprise. Un avantage qui nécessite le dialogue entre les équipes, afin que le départ de l’un ne soit pas néfaste pour le travail de l’autre.

  • Croissance de la créativité

Pour Marie, il est essentiel de laisser du temps libre au sein de l’entreprise. Les nouveaux bureaux de Yemanja proposent des espaces de travail pour exprimer la créativité : “des instruments de musique ou de quoi faire de la poterie”. Ces environnements variés stimulent l’imagination et libèrent la création.